বিবিসি উত্তর আমেরিকার ব্যবসায়িক সংবাদদাতা
আগ্রহীলুইসভিলের ঠিক বাইরে কেন্টাকি-র একটি কোণে, পরিবারের মালিকানাধীন জুতো সংস্থা কেইন এই মাসে একটি নতুন কারখানা খুলছেন।
এই পদক্ষেপটি ট্রাম্প প্রশাসনের দ্বারা চ্যাম্পিয়ন হওয়া “আমেরিকা ফার্স্ট” অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে খুব সুন্দরভাবে ফিট করে – এটি একটি উত্পাদন রেনেসাঁর দীর্ঘ আশাবাদী আশার প্রতীক দীর্ঘ প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল তবে খুব কমই উপলব্ধি করেছে।
তবুও পৃষ্ঠের নীচে, কেইনের নতুন কারখানাটি আমেরিকার উত্পাদন আসলে আজকের মতো দেখতে কেমন তা সম্পর্কে আরও জটিল গল্প বলে।
সাইটে মাত্র 24 জন কর্মচারী সহ, কারখানাটি অটোমেশন -সোফিস্টিকেটেড রোবটগুলির উপর প্রচুর নির্ভর করে যা সোলস এবং ট্রিম উপকরণগুলি ফিউজ করে – আজ কীভাবে পণ্য তৈরি হয় তার রূপান্তরকে বোঝায়।
উত্পাদন আর একসময় সমৃদ্ধির শ্রম-নিবিড় ইঞ্জিন নয়, তবে একটি মূলধন-ভারী, উচ্চ প্রযুক্তির উদ্যোগ।
কেইনের চিফ অপারেটিং অফিসার হরি পেরুমাল বলেছেন, “এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রমের হার খুব ব্যয়বহুল।” এশিয়ার কারখানার তুলনায়, আমেরিকান কর্মীদের ব্যয় প্রায় 10 থেকে 12 গুণ বেশি চালিত হয়, তিনি ব্যাখ্যা করেন।
এটি এমন একটি বাস্তবতা যা ২০১০ সালে যখন চীনে ক্রমবর্ধমান ব্যয় সংস্থাকে দেশীয়ভাবে উত্পাদন শুরু করতে বাধ্য করেছিল – এমন একটি সিদ্ধান্ত যা আজ ট্রাম্পের শুল্কের বিরুদ্ধে কিছুটা বাফার সরবরাহ করে। তবে এটি একটি সোজা জয় থেকে অনেক দূরে।
অনেক শিল্পের মতো জুতো তৈরির ফলে বিশ্বব্যাপী সরবরাহের চেইনের সাথে দৃ ly ়ভাবে যুক্ত রয়েছে। পাদুকা উত্পাদন সিংহভাগ এখনও এশিয়ার হাতে হাতে দ্বারা পরিচালিত হয়, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিলিয়ন বিলিয়ন জোড়া আমদানি করা হয়।
ঘরোয়া উত্পাদনকে কার্যকর করার জন্য, কেইন অটোমেশনে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছেন, কেনটাকি উদ্ভিদকে বিদেশে প্রয়োজনীয় কর্মীদের একটি ভগ্নাংশের সাথে পরিচালনা করতে সক্ষম করে।
মিঃ পেরুমাল বলেছেন, “আমরা এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে খুব অর্থনৈতিক ও খুব দক্ষতার সাথে পণ্য তৈরি করছি।”
“এবং আমরা যেভাবে এটি করি তা হ’ল প্রচুর অটোমেশন সহ এবং (এটি) পণ্যগুলি কীভাবে ডিজাইন করা হয় এবং কী ধরণের উপকরণ এবং অটোমেশন আমরা ব্যবহার করি তা দিয়েও শুরু হয়” “
আগ্রহীপুনর্নির্মাণের উত্পাদনগুলির চ্যালেঞ্জগুলি আগ্রহী ছাড়িয়ে যায়। নাইক, অ্যাডিডাস এবং আন্ডার আর্মারের মতো প্রধান ব্র্যান্ডগুলি প্রায় এক দশক আগে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নতুন উত্পাদন প্রযুক্তি বিকাশের চেষ্টা করেছিল – প্রচেষ্টা যা শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়েছিল।
এমনকি কেইন আমেরিকাতে কেবল তার 9% জুতা একত্রিত করে। দেখা যাচ্ছে যে জুতাগুলি একটি নতুন উপায়ে তৈরি করা এবং স্কেলে জটিল এবং ব্যয়বহুল।
আমেরিকান উত্পাদন গল্পটি নাটকীয় উত্থান এবং ধীরে ধীরে পতনগুলির মধ্যে একটি। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে, মার্কিন কারখানাগুলি জুতা, গাড়ি এবং সরঞ্জামগুলি মন্থন করে, লক্ষ লক্ষ নিয়োগ করে এবং একটি শক্তিশালী মধ্যবিত্ত শ্রেণিতে সহায়তা করে।
তবে বিশ শতকের শেষের দিকে বিশ্বায়ন ত্বরান্বিত হওয়ার সাথে সাথে অনেক শিল্প বিদেশে চলে গেছে, সস্তা শ্রম এবং আলগা বিধিবিধানগুলি তাড়া করে। এই শিফটটি আমেরিকার শিল্প হৃদয়ভূমিটিকে ফাঁকা করে দিয়েছে, রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক উত্তেজনায় অবদান রাখে যা আজও অনুরণিত হয়।
জুতো তৈরি এই পরিবর্তনগুলির প্রতীক হয়ে উঠেছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিক্রি হওয়া প্রায় 99% জুতা মূলত চীন, ভিয়েতনাম এবং ইন্দোনেশিয়া থেকে আমদানি করা হয়।
ঘরোয়া পাদুকা সরবরাহ সরবরাহ চেইন প্রায় অস্তিত্বহীন – বিক্রি হওয়া প্রায় 1% জুতা আমেরিকাতে তৈরি করা হয়।
ওকা ব্র্যান্ডের সিইও মরিচ হারওয়ার্ড, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এখনও জুতা উত্পাদনকারী বিরল সংস্থাগুলির মধ্যে একটি, এই চ্যালেঞ্জটি ভালভাবেই জানেন। জর্জিয়ার বুফর্ডে তাঁর কারখানাটি নিউ ব্যালেন্স এবং রাইকার মতো ব্র্যান্ডের জন্য কারুশিল্প জুড়েছে।
তবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সাশ্রয়ী মূল্যের অংশ এবং উপকরণগুলি সোর্স করা একটি ধ্রুবক সংগ্রাম হিসাবে রয়ে গেছে।
“এটি কোনও স্বনির্ভর বাস্তুতন্ত্র নয়,” মিঃ হারওয়ার্ড বলেছেন। “আপনার নিজের তৈরি করতে হবে আপনার নিজের তৈরি করতে হবে That
তাদের তলগুলির জন্য ফেনা এবং পিভিসি উত্সের জন্য, ওকা ব্র্যান্ডগুলি স্বয়ংচালিত শিল্পের সরবরাহকারী নেটওয়ার্কে আলতো চাপার চেষ্টা করেছিল – এটি একটি অপ্রচলিত তবে প্রয়োজনীয় কর্মক্ষেত্র।
ওকাকেইন এবং ওকার মতো সংস্থাগুলির জন্য, আমেরিকাতে জুতা তৈরির জন্য ধৈর্য, বিনিয়োগ এবং উদ্ভাবনের প্রয়োজন। প্রশ্নটি হ’ল তারা – এবং অন্যরা – এখন সুরক্ষাবাদী নীতিগুলির অধীনে উত্পাদন স্কেল করতে পারে কিনা।
মিঃ হারওয়ার্ড বলেছেন যে শুল্কের কারণে স্থানীয় উত্পাদন সম্পর্কে অবশ্যই আরও আগ্রহ রয়েছে, উল্লেখ করে যে মহামারী দ্বারা সৃষ্ট সরবরাহ চেইন বিঘ্নগুলিও পুনর্নির্মাণে আরও বেশি আগ্রহকে উত্সাহিত করেছিল। তবে তিনি সন্দেহ করছেন যে একা শুল্কগুলি পাইকারি রিটার্নকে চালিত করবে।
মিঃ হারওয়ার্ড বলেছেন, “মানুষকে এটি করার জন্য উত্সাহ দিতে সম্ভবত 10 বছর সময় লাগবে।” তারপরেও, তিনি বিশ্বাস করেন যে শিল্পটি বাস্তবিকভাবে মার্কিন মাটিতে প্রায় 6% উত্পাদন ফিরে আসতে পারে।
আগ্রহী হিসাবে, এক দশক আগে শুরু হওয়া পরিকল্পনাগুলি সফল হতে চলেছে। এটি এমন এক ধরণের রোগীর বিনিয়োগ যা কেবলমাত্র একটি পারিবারিক ব্যবসায়ের পক্ষে বহন করতে পারে।
মিঃ পেরুমাল ব্যাখ্যা করেছেন, “আমরা একটি বেসরকারী, মূল্যবোধের নেতৃত্বাধীন সংস্থা।” “আমরা ত্রৈমাসিকের ফলাফলের পরে কোয়ার্টারের বিষয়ে চিন্তা করতে না পেরে এই ধরণের সিদ্ধান্তগুলি করতে সক্ষম হয়েছি।”
তবুও, এমনকি আমেরিকাতে ইতিমধ্যে জুতা তৈরি করা সংস্থাগুলির জন্যও আধুনিক উত্পাদন বাস্তবতা হ’ল কয়েক দশক ধরে বিশ্বায়নের বিপরীত করা কঠিন।
কেইনের নতুন কারখানাটি অতীতের প্রত্যাবর্তনের সংকেত নয়, তবে আমেরিকান উত্পাদন ভবিষ্যতের কী দেখতে পারে তার এক ঝলক – যেখানে প্রযুক্তি এবং tradition তিহ্য ছেদ করে।