ট্রাম্প প্রশাসনের পরে তীব্র এটি ধাক্কা ফেডারেল কর্মীদের জন্য প্রত্যাবর্তন অফিসে, একটি নতুন অধ্যয়ন এই ম্যান্ডেটের সম্ভাব্য ডাউনসাইডগুলি হাইলাইট করে। আলেসান্দ্রা ফেনিজিয়া এবং টম কির্চমায়ার দ্বারা পরিচালিত, জর্জ ওয়াশিংটন বিশ্ববিদ্যালয় এবং লন্ডন স্কুল অফ ইকোনমিক্সের গবেষকরা, এই সমীক্ষাটি সরকারী খাতের চাকরির জন্য কর্মক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতার প্রভাবগুলিতে মনোনিবেশ করে। তারা দেখতে পেলেন যে অফিসে কাজ করা অফিসের কাজের তুলনায় উত্পাদনশীলতা 12% বাড়ায়।
প্রচলিত অনুভূতি হ’ল শারীরিক উপস্থিতি আরও ভাল জবাবদিহিতা এবং উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করে। যাইহোক, অধ্যয়নের অনুসন্ধানগুলি সূচিত করে যে এই যুক্তিগুলি বাস্তবতার চেয়ে উপলব্ধিতে আরও বেশি মূল হতে পারে।
এই সমীক্ষায়, যা পুলিশ কর্মীদের কাছ থেকে বাড়ি এবং অফিস সেটিংসের মধ্যে পরিবর্তনের জন্য বিস্তারিত প্রশাসনিক তথ্য মূল্যায়ন করে, ইঙ্গিত দেয় যে হোম থেকে কাজ করা কর্মচারীরা প্রতিদিন আরও বেশি মামলা পরিচালনা করে, ত্রুটি বা গুণমান হ্রাস ছাড়াই। এই অনুসন্ধানগুলি সত্য ছিল এমনকি যখন গবেষকরা শিফট দৈর্ঘ্য এবং কাজের প্রকৃতির মতো পরিবর্তনশীলগুলির জন্য নিয়ন্ত্রণ করেছিলেন, ফলাফলগুলি কেবল বিভিন্ন কাজের সময়সূচির নিদর্শন নয় তা নিশ্চিত করে। তদুপরি, যখন স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের মাধ্যমে সুপারভাইজাররা কাজগুলি অর্পণ করা হয়েছিল তখন উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিকে প্রশস্ত করা হয়েছিল, প্রস্তাবিত যে দূরবর্তী কাজের কাঠামো এবং পরিচালনা তার সুবিধাগুলি সর্বাধিকীকরণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিতে পারে।
উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির প্রাথমিক কারণগুলির মধ্যে একটি ছিল কর্মক্ষেত্রের বিভ্রান্তি হ্রাস। সমীক্ষায় দেখা গেছে যে অফিসে, কর্মচারীদের কথোপকথন, কফি বিরতি এবং অন্যান্য কর্ম-সম্পর্কিত মিথস্ক্রিয়া দ্বারা বাধাগ্রস্ত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল। বিপরীতে, দূরবর্তী কাজের আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতা টেকসই ফোকাসের জন্য অনুমোদিত, বাড়ি থেকে লগ করা উচ্চতর কেস নম্বরগুলিতে অবদান রাখে। এটি কিছু বিধায়কদের দ্বারা প্রচারিত একটি সাধারণ আখ্যানকে চ্যালেঞ্জ জানায়, যারা যুক্তি দিয়েছিলেন যে বাড়ি থেকে কাজ করা কর্মচারীরা অফিস সেটিংসের দ্বারা সরবরাহিত প্রত্যক্ষ তদারকি ছাড়াই কমে যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
উদাহরণস্বরূপ, কেন্টাকি রিপাবলিকান জেমস কমার, উদাহরণস্বরূপ, সময় 15 জানুয়ারী 2025 “স্টে-এ-হোম ফেডারেল ওয়ার্কফোর্স” শুনানি, কর্মকর্তাদের উপর পরিষেবা ব্যাকলগকে দোষারোপ করেছে “ফেডারেল কর্মীদের একটি পার্ক-টেলকার্কের সাথে কোডিং করা-যা তাদের তাদের দায়িত্ব পালকের অনুমতি দেয়।” একইভাবে, হাউস স্পিকার মাইক জনসন, লুইসিয়ানার একজন রিপাবলিকান সাংবাদিকদের 5 ডিসেম্বর 2024 -এ সাংবাদিকদের বলেছিলেন যে কেবলমাত্র “প্রায় 1 %” ফেডারেল কর্মচারীরা “আসলে অফিসে কাজ করছেন”, আরও যোগ করেছেন যে শ্রমিকদের অবশ্যই “তাদের ডেস্কে ফিরে আসতে হবে এবং তারা যে কাজ করছে বলে মনে করা হচ্ছে,” একটি দাবি যে রাজনীতিটি রাজনীতিবিদ ” রেট “আগুনে প্যান্ট” হিসাবে। যাইহোক, ফেনিজিয়া এবং কির্চমেয়ারের ডেটা এ জাতীয় কোনও শিরা দেখায় না; পরিবর্তে, এটি প্রমাণ করেছে যে দূরবর্তী কাজ মানের ত্যাগ ছাড়াই দক্ষতা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
অধ্যয়নের অনুসন্ধানগুলি তাত্পর্যপূর্ণ। গবেষকরা আবিষ্কার করেছেন যে যখন সুপারভাইজাররা স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের উপর নির্ভর না করে শ্রমিকদের শক্তির উপর ভিত্তি করে কার্য নির্ধারণে সক্রিয়ভাবে জড়িত ছিলেন তখন উত্পাদনশীলতা লাভ সবচেয়ে বেশি ছিল। এটি পরামর্শ দেয় যে দূরবর্তী কাজটি যখন ভাল পরিচালনার অনুশীলনের সাথে মিলিত হয়, তখন কোনও স্ট্যান্ডার্ড অফিসের পরিবেশে দেখা তুলনায় আরও বেশি উত্পাদনশীলতা লাভ আনলক করতে পারে। টেলি ওয়ার্কের সুবিধাগুলি, তাই কেবল নমনীয়তার বাইরে চলে যায় – এগুলিতে আরও ভাল টাস্ক প্রান্তিককরণ, হ্রাস বিঘ্ন এবং বৃহত্তর দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
তবুও, এই প্রমাণ থাকা সত্ত্বেও, অফিসে কাজগুলিতে ফিরে আসার চাপটি গতি অর্জন করছে। আইন প্রণেতারা যুক্তি দেখান যে স্থানীয় অর্থনীতিগুলি যেমন শহরতলিতে ছোট ছোট ব্যবসায়গুলি ভোগ করে যখন ফেডারেল অফিসগুলি খালি থাকে। উদাহরণস্বরূপ, মিশিগান রিপাবলিকান, রেপ। লিসা ম্যাকক্লেইন এর কথায় স্টেটেড 30 এপ্রিল 2024 এ বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট ঝুঁকির বিষয়ে সাবকমিটি শুনানিতে “এমনকি মেয়র বাউসার রাষ্ট্রপতি বিডেনকেও বলেছেন যে তাঁর প্রশাসনের টেলি ওয়ার্ক নীতিগুলি ওয়াশিংটন, ডিসির স্থানীয় ব্যবসায়কে হত্যা করছে।” যাইহোক, সমীক্ষায় পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে একটি কম্বল রিটার্ন-টু-অফ-অফিস নীতি ভুল সমস্যা সমাধান করতে পারে। যদি টেলি ওয়ার্ক দক্ষতার উন্নতি করে তবে আসল প্রশ্নটি হওয়া উচিত কীভাবে দূরবর্তী কাজকে টেকসই এবং সুরক্ষিত করা যায়, কীভাবে প্রাক-মহাজাগতিক স্থিতাবস্থায় ফিরে যেতে বাধ্য করা যায় তা নয়।
শেষ পর্যন্ত, অফিসে ফিরে আসার জেদ ফেডারেল দক্ষতা এবং কর্মচারী মনোবলকে ক্ষুন্ন করতে পারে। ডেটা একটি পরিষ্কার চিত্র এঁকে দেয়: রিমোট এবং হাইব্রিড কাজ, যখন চিন্তাভাবনা করে প্রয়োগ করা হয় এবং পরিচালিত হয়, কেবল একটি অস্থায়ী ফিক্সের চেয়ে আরও বেশি কিছু হতে পারে। এটি উত্পাদনশীলতা বাড়াতে, ব্যয় হ্রাস এবং আরও সন্তুষ্ট কর্মশক্তি তৈরির জন্য একটি কার্যকর দীর্ঘমেয়াদী কৌশল। ডেস্কগুলি পূরণ করার দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে, নীতিনির্ধারকদের পারফরম্যান্সের ফলাফলগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত এবং দূরবর্তী এবং অফিসে কাজের সুবিধাগুলি মিশ্রিত করার উপায়গুলি খুঁজে পাওয়া উচিত।