একটি বড়, সুন্দর বিল আইনের মেডিকেড সংস্কার প্রতিবন্ধীদের জন্য সম্প্রদায়ভিত্তিক প্রোগ্রামগুলিকে প্রভাবিত করবে না; পরিবর্তে, তারা অযোগ্য প্রাপকদের, প্রশাসনিক জালিয়াতি এবং সম্বোধন করে সক্ষম দেহযুক্ত প্রাপ্ত বয়স্ক যারা কাজ না করা পছন্দ করেন।
তবে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে চলে যাওয়ার, থাকতে এবং সাফল্য অর্জনের জন্য প্রণোদনা জোরদার করার জন্য আরও বেশি কিছু করতে হবে।
একজন উকিল হিসাবে যিনি প্রায় অর্ধ শতাব্দী ধরে প্রাতিষ্ঠানিক গুদাম থেকে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মুক্ত করার জন্য পরিষেবাগুলির জন্য লড়াই করেছেন, আমি সমতা ছাড়াই লিখতে পারি যে বড় কেয়ারের যত্ন কম কার্যকর এবং উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি ব্যয়বহুল যে কোনও হোম-বা সম্প্রদায়ভিত্তিক জীবনযাত্রার চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল। সম্প্রদায় প্রোগ্রামগুলির ক্ষেত্রে অর্থায়ন আরও মানবিক এবং উপযোগী উপায়ে বরাদ্দ করা যেতে পারে এবং উচিত।
রাষ্ট্রপতি রোনাল্ড রেগান যখন 1981 সালের ওমনিবাস বাজেট পুনর্মিলন আইনে স্বাক্ষর করেছিলেন, তখন ফেডারেল সরকার ব্যয়বহুল প্রতিষ্ঠানের বিকল্প হিসাবে হোম- এবং সম্প্রদায়ভিত্তিক যত্নকে স্বীকৃতি দেয়। যদিও এই ধারণাটি অর্থ সাশ্রয় করা ছিল, বিলটি কেবল দাবি প্রদানের পরিবর্তে উদ্ভাবনী নেতৃত্বের সাথে রাষ্ট্রীয় পরিচালনার দিকে স্থানান্তরিত করার জন্য উত্সাহিত রাষ্ট্রগুলিকে উত্সাহিত করার অপ্রত্যাশিত সুবিধার জন্ম দিয়েছে।
এই সমুদ্র-পরিবর্তনটি নিউ জার্সি এবং নিউইয়র্কের মতো রাজ্যগুলিকে সংস্থাগুলি ঘনিষ্ঠ করতে এবং লোকদের তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে ফিরিয়ে আনতে সক্ষম করেছে। তদতিরিক্ত, এই সংস্কারগুলি প্রাতিষ্ঠানিক নির্যাতনের বিরুদ্ধে প্রচুর মামলা মোকদ্দমা ঘটায়, যা সম্প্রদায়ের স্থান নির্ধারণের জন্য আরও তাত্ক্ষণিক পরিবর্তন সক্ষম করে এবং অক্ষমদের ছোট ছোট বাড়িতে উন্নতি করতে দেয়।
আমি নিউ জার্সিতে কাজ করেছি যখন এটির এখনকার চেয়ে আরও বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান ছিল। 1981 সালে, প্রতিষ্ঠানে প্রায় 9,000 লোক বাস করত। আজ, প্রায় প্রায় বাকি আছে বাকি পাঁচটি প্রতিষ্ঠানে বসবাসকারী 3,000 লোক এবং বেসরকারী নার্সিং হোমস প্রায় ব্যয়ে রাজ্যে প্রতি বছর প্রতি ব্যক্তি 450,000 ডলার।
গত কয়েক বছর ধরে, আমি করপাস ক্রিস্টি, এল পাসো এবং ডালাসে রাষ্ট্র পরিচালিত প্রতিষ্ঠানগুলি পরিদর্শন করেছি, যেখানে হাজার হাজার প্রতিবন্ধী লোক রয়েছে যারা তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে কাজ করতে এবং বাস করতে পারে। টেক্সাসের বেশিরভাগ তহবিল ব্যবহার করা হয় প্রতিষ্ঠানে হাউস মানুষযা প্রতি বছর প্রতি ব্যক্তি প্রায় অর্ধ মিলিয়ন ডলার ব্যয় করতে পারে। তুলনায়, হোস্ট হোমসের মতো সম্প্রদায় পরিষেবাগুলি গ্রহণকারী একজন ব্যক্তি প্রতি বছর মেডিকেডের জন্য প্রতি বছর প্রায় 54,000 ডলার ব্যয় করেন। টেক্সাসে ডাইনস্টিটিউশনালাইজেশন ধীর হয়ে যাচ্ছে এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সংস্থাগুলি থেকে সম্প্রদায়ের মধ্যে চলে আসা লোকের সংখ্যা রয়েছে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস।
দুর্ভাগ্যক্রমে, ঘনিষ্ঠ প্রতিষ্ঠানগুলিতে উত্সাহ ছাড়াই, স্থানীয় বিধায়করা তাদের জেলার প্রায়শই বৃহত্তম নিয়োগকর্তা যা রক্ষার জন্য তাদের উন্মুক্ত রাখার অভিপ্রায় রয়েছে। এটি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত, তবে সঠিক কাজটি করার জন্য এটি রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানগুলিতে আমাদের সবচেয়ে দুর্বল রাখা বন্ধ করুন এবং তাদের নিজস্ব সম্প্রদায়ের মধ্যে থাকতে এবং আরও ভাল জীবনযাপন করার অনুমতি দিন।
সম্প্রদায়ভিত্তিক প্রোগ্রামগুলি যা ঘরে বসে যত্ন প্রদানের ক্ষেত্রে পিতামাতাদের সহায়তা করে তারা প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের বাড়িতে যে জায়গাগুলি কল করে তার সাথে সংযুক্ত থাকার জন্য অমূল্য সুযোগ দেয়।
আমাদের এখন রাজ্য এবং সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার জন্য এবং আমাদের সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণকে মানের যত্ন দেওয়া হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য ফেডারেল সরকারের প্রয়োজন। আমরা এই দিকে পদক্ষেপ নিয়েছি, তবে রাষ্ট্রপতি ট্রাম্পের আমাদের পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং প্রতিবেশীরা প্রতিষ্ঠানে বন্ধ না হয়ে বরং তাদের প্রয়োজনীয় যত্ন এবং তারা যে সম্প্রদায়ের বাসিন্দা তাদের জীবনযাত্রার সুযোগ পাওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য এই অভিযোগের নেতৃত্ব দেওয়ার এক অনন্য সুযোগ রয়েছে।
আমি উত্সাহিত করেছি যে ট্রাম্প এবং কংগ্রেস এই আইনটি সম্পাদন করেছে এবং আমি তাদের সহায়তা করার আশা করি কারণ তারা প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের যত্নের পুরানো পদ্ধতিগুলি সংস্কার করে।
রবার্ট স্ট্যাক হলেন 12 টি রাজ্য জুড়ে প্রতিবন্ধী 6,000 লোকের জন্য আবাসন এবং কর্মসংস্থান বিকাশকারী একটি জাতীয় অলাভজনক সংস্থা, কমিউনিটি অপশনস, ইনক। এর প্রতিষ্ঠাতা, সভাপতি এবং সিইও। বৌদ্ধিক ও উন্নয়নমূলক প্রতিবন্ধী মানুষের জীবন উন্নতির জন্য অব্যাহত সংগ্রামে স্ট্যাক একটি জাতীয় নেতা ছিলেন।