প্যারামাউন্ট আন্তর্জাতিক পে টিভি কৌশল পর্যালোচনা চালু করে


প্যারামাউন্ট তার আন্তর্জাতিক পে টিভি কৌশলটির একটি পর্যালোচনা চালু করছে কারণ এটি স্ট্রিমিংয়ে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়ার সময় ক্রমহ্রাসমান লিনিয়ার ব্যবসা পরিচালনা করতে দেখায়, বিষয়টির সাথে পরিচিত একজন ব্যক্তি থেরাপকে বলেছেন।

পর্যালোচনার অংশ হিসাবে, মিডিয়া জায়ান্ট কর্মীদের সতর্ক করেছিলেন যে এটি আফ্রিকার অফিসগুলি বন্ধ করে দেওয়ার এবং আন্তর্জাতিক বাজারে তার স্থানীয় চ্যানেল পদচিহ্নগুলি হ্রাস করার বিষয়টি বিবেচনা করে, কেবল ব্র্যান্ডগুলিতে প্রাথমিক ফোকাস সহ।

সংস্থাটি বিশ্বব্যাপী বিষয়বস্তু অগ্রাধিকার অব্যাহত রাখার পরিকল্পনা করেছে, যখন আয় বৃদ্ধির সর্বাধিক সুযোগের সাথে ব্যবসা এবং অঞ্চলগুলির লাইনে ঝুঁকছে। অফিস বন্ধটি জোহানেসবার্গ, দক্ষিণ আফ্রিকা এবং নাইজেরিয়ার লাগোস জুড়ে 100 টিরও কম প্যারামাউন্ট কর্মচারীকে প্রভাবিত করতে পারে।

একজন প্যারামাউন্টের মুখপাত্র মন্তব্য করতে রাজি হননি।

এই পদক্ষেপটি এসেছে যেহেতু প্যারামাউন্ট তার স্কাইড্যান্স মিডিয়ার সাথে 8 বিলিয়ন ডলার সংহতকরণের আগে ব্যয় হ্রাস করছে, যা এফসিসির নিয়ন্ত্রক অনুমোদনের অপেক্ষায় রয়েছে।

গত বছর, প্যারামাউন্টের সহ-প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা $ 500 মিলিয়ন ব্যয় হ্রাস করার পরিকল্পনা শুরু করেছিলেন, যার মধ্যে 15% এর কর্মশক্তি হ্রাস এবং প্যারামাউন্ট টেলিভিশন স্টুডিওগুলির শাটারিং অন্তর্ভুক্ত ছিল। লিনিয়ার টিভি ব্যবসায় হ্রাস হওয়ায় সম্প্রতি, তারা প্রকাশ করেছে যে তারা এর আরও 3.5% কেটে ফেলবে কারণ এটি তার স্ট্রিমিং ব্যবসায় বৃদ্ধিতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয়। 2024 এর শেষ পর্যন্ত, প্যারামাউন্ট গ্লোবাল বিশ্বব্যাপী 18,600 কর্মচারী ছিল।

স্কাইড্যান্স এর আগে আগে বলেছিল যে এটি কমপক্ষে 2 বিলিয়ন ডলার ব্যয় দক্ষতা এবং সমন্বয় চিহ্নিত করেছে, যা প্যারামাউন্টের কাটা $ 500 মিলিয়ন ডলার অন্তর্ভুক্ত করেছে।

এর দ্বিতীয় স্বয়ংক্রিয় 90-দিনের এক্সটেনশনটি ট্রিগার করার পরে, প্যারামাউন্ট-স্কাইড্যান্স ডিলের সমাপ্তির সময়সীমাটি Oct অক্টোবর দিকে ঠেলে দেওয়া হয়েছে। যদি ততক্ষণে চুক্তিটি বন্ধ না করা হয়, তবে দলগুলির চুক্তিটি বন্ধ করার বিকল্প থাকবে, যা চুক্তির $ 400 মিলিয়ন ব্রেকআপ ফি সাপেক্ষে হবে না।

প্যারামাউন্টের শেয়ারগুলি গত বছরে 13% এবং আজ পর্যন্ত 23% বছর বেড়েছে।

ডেভিড এলিসন এবং ডোনাল্ড ট্রাম্প



Source link

Leave a Comment