সাক্ষাত্কার: সি ক্যাপিটালের সিইও বেন চেং চীনের নতুন বেসরকারী ইক্যুইটি ওয়েভে

সি ক্যাপিটালের চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (সিইও) বেন চেং প্রকাশ করেছেন যে কীভাবে চীন বেসরকারী ইক্যুইটি বিনিয়োগের একটি নতুন চক্র অতীতের প্রবণতা থেকে ভেঙে গেছে এবং আন্তর্জাতিক, চীনা উদ্যোক্তাদের একটি উদীয়মান গোষ্ঠী দ্বারা পরিচালিত।

গত তিন দশকে বিভিন্ন ধরণের চীনা উদ্যোক্তা এবং প্রকৌশলী বিকশিত হয়েছে, যা চীন বেসরকারী ইক্যুইটিতে একটি নতুন চক্র শুরু করেছে। 2021 থেকে 2024 পর্যন্ত বেসরকারী ইক্যুইটি বিনিয়োগের ক্রিয়াকলাপ চীনে উল্লেখযোগ্যভাবে ধীর হয়ে গেছে।

ডিলোগিকের তথ্য অনুসারে, কোভিড-পরবর্তী অর্থনৈতিক মন্দা, ক্রমবর্ধমান ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা এবং বেইজিংয়ের ক্রমবর্ধমান নিয়ন্ত্রণ ব্যবসায় এবং শিল্পের উপর ক্রমবর্ধমান নিয়ন্ত্রণ 2024 সালে 10 বৃহত্তম আন্তর্জাতিক বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির দ্বারা মাত্র পাঁচটি নতুন বিনিয়োগের ফলস্বরূপ।

ক্রমবর্ধমান সরকারী বিধিনিষেধ, নিয়ন্ত্রক অনির্দেশ্যতা এবং ঘরোয়া অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জগুলি চীন প্রাইভেট ইক্যুইটি গল্পটিকে আইপিওর সোনার ভিড় থেকে বিদেশী বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি আপেক্ষিক ভূত শহরে প্রস্থান করে।

গত ৩০ বছরে, চীনে বেসরকারী ইক্যুইটি প্রবণতাগুলি আইপিও, তারপরে ইন্টারনেট বাণিজ্য এবং এখন এআইয়ের মতো বৈশ্বিক প্রযুক্তিতে এসওই থেকে ব্যক্তিগত মালিকানাতে সরকারী সম্পদ স্থানান্তরিত করে। আন্তর্জাতিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং সক্ষমতা সহ চীনা উদ্যোক্তা এবং প্রকৌশলীরা উত্থিত হয়েছে যে চীন বিনিয়োগ এবং ব্যবসায় গঠন করে তা নতুন করে সংজ্ঞায়িত করে।

সি ক্যাপিটালের বিবর্তন

সি ক্যাপিটাল চীন উদ্যোক্তাদের এই নতুন গোষ্ঠীর সাথে কাজ করার দিকে সক্রিয়ভাবে মনোনিবেশ করছে কারণ এটি হংকং ভিত্তিক, একক পরিবার অফিস থেকে বিশ্বব্যাপী মূলধন ফর্ম বিনিয়োগকারীদের পরিচালনা করে বিশ্বব্যাপী সম্পদ পরিচালন প্ল্যাটফর্মে পরিণত হয়েছে।

সি ক্যাপিটাল হ’ল গ্রোথ স্টেজ বিনিয়োগকারী যা প্রতি ডিল প্রতি প্রায় 10 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে, যা সিরিজ বি রাউন্ড আকারের প্রতিনিধিত্ব করে। সি ক্যাপিটাল সুইজারল্যান্ডে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে (ছয়: ওয়াইটিএমই) এবং 30 টিরও বেশি ক্লায়েন্টের জন্য তহবিল পরিচালনা করে।

চেং বলেছে ফিনান্সিয়া চীনের বিশ্বব্যাপী উদ্যোক্তাদের উদীয়মান তরঙ্গ সন্ধান এবং বিকাশে তাঁর ফার্মের যাত্রা সম্পর্কে। তিনি বলেছিলেন: “গত তিন থেকে পাঁচ বছর ধরে চীনে বিনিয়োগ চ্যালেঞ্জিং ছিল, বিশেষত কোভিডের সময় এবং পরে। তবে, চীনা উদ্যোক্তাদের সাথে আমাদের মিথস্ক্রিয়া এবং সম্পর্ক দেখিয়েছে যে একটি বড় বিবর্তন ঘটেছে।”

তিনি আরও বলেছিলেন: “অতীতে, বেশিরভাগ চীনা উদ্যোক্তা এবং স্টার্টআপগুলি মূলত একটি চীন গল্প বিক্রি করছিল – তাদের ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সাথে চীনে সীমাবদ্ধ রয়েছে। আজ তাদের মধ্যে অনেকে একটি বিস্তৃত বিশ্বব্যাপী মানসিকতা তৈরি করেছে। তারা এখন বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণ মোকাবেলায় এবং বিশ্ববাজারে প্রবেশের দক্ষতা অর্জন করেছে They তারা সাবকন্ট্রাক্টিং এবং খাঁটি চীন বাজারের খোসা ছাড়িয়ে বেড়েছে।”

গ্লোবাল ভিশন

চীনা উদ্যোক্তাদের একটি নতুন প্রজন্ম আকর্ষণীয় গ্লোবাল পণ্য উদ্ভাবন করছে।

চেং ব্যাখ্যা করেছিলেন: “তারা বিদেশী বাজার এবং ভোক্তাদের স্বাদ এবং চাহিদা মেটাতে তাদের নিজস্ব বৌদ্ধিক সম্পত্তি তৈরি করেছে। এবং তারা আন্তর্জাতিকভাবে প্রতিযোগিতা, বিপণন এবং বিতরণ করতে সক্ষম। তারা চীনে বিনিয়োগ বলা হত যা ব্যবহার করা হত তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করেছে।”

“কিছুই না ফোন” একটি সি মূলধন বিনিয়োগ যা এই নতুন গতিশীল প্রদর্শন করে; এটি একটি সুইডিশ-চীনা উদ্যোক্তা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং সদর দফতর লন্ডনে। এটি মূলত সাশ্রয়ী মূল্যের স্মার্টফোন সহ ভারত বাজারে পরিবেশন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল, যা এর মোট বিক্রয়ের 60% থেকে 70% সমন্বিত।

চেং বলেছিলেন, “আমাদের বিনিয়োগের মানদণ্ডগুলি কোনও অঞ্চল বা বৈশিষ্ট্যের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। উদাহরণস্বরূপ, এআই সংস্থাগুলি ভৌগলিক শ্রেণিবিন্যাসের ক্ষেত্রে সংজ্ঞায়িত করা কঠিন হয়ে উঠেছে কারণ তাদের উত্স এবং অঞ্চলগুলি জুড়ে ব্যবহার করে।

বিধিগুলি ড্রাইভিং বিনিয়োগ কৌশল

চীনের অনেকগুলি রাষ্ট্রীয় বিধিবিধান এবং বিনিয়োগের প্রবেশের উপর নিয়ন্ত্রণ এবং প্রস্থানগুলি এখনও রয়ে গেছে, তবে তারা সম্পদ পরিচালক এবং উদ্যোক্তাদের উভয়ের কাছ থেকে বিনিয়োগের স্টাইলে পরিবর্তন করতে বাধ্য করেছে।

চেং বলেছিলেন, “আমরা রাজনৈতিকভাবে সংবেদনশীল এমন শিল্পগুলি এড়িয়ে চলি। বিনিয়োগকারী হিসাবে আমরা জননীতির ঝুঁকি গ্রহণ করি না। উদাহরণস্বরূপ, চীনে স্বাস্থ্যসেবা একটি পাবলিক সম্পদ হিসাবে বিবেচিত হয় এবং বেসরকারী লাভের জন্য উপযুক্ত নয়। চীনে আমরা ভোক্তা সম্পর্কিত, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং রোবোটিক প্রযুক্তি বিনিয়োগের সন্ধান করি যা উচ্চ প্রবৃদ্ধির সুযোগগুলি প্রদর্শন করে।”

“চীনের ব্যবসায়িক নীতিগুলি তার জনগণের কল্যাণে সরকারের দৃষ্টি নিবদ্ধ করে অনুপ্রাণিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, বাচ্চাদের ভিডিও গেম এবং অন্যান্য অস্বাস্থ্যকর এবং বোঝা কার্যক্রম যেমন অপ্রতিরোধ্য বেসরকারী টিউটরিং কার্যক্রমের মতো বাধা দেওয়া থেকে বিরত রাখা। ব্যক্তিগতভাবে, আমি বেসরকারী ইক্যুইটি সুদের বেসরকারী টিউটরিংয়ে ফিরে আসতে দেখি না কারণ রাজনৈতিক এজেন্ডা ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য তার সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য রয়েছে,” তিনি যোগ করেছেন।

পণ্য-কাস্টমাইজেশন

বর্তমান বাণিজ্য যুদ্ধ এবং অনিশ্চিত শুল্ক পরিবেশও বিনিয়োগের অস্থিরতা এবং আন্তর্জাতিক এক্সপোজারের সাথে বৈচিত্র্য অর্জনের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করছে।

কেসেটিফাই হ’ল হংকংয়ে অবস্থিত একটি আন্তর্জাতিক ভোক্তা ওরিয়েন্টেড, চীনা প্রতিষ্ঠিত সংস্থায় আরেকটি সি-মূলধন বিনিয়োগ যা মূল ভূখণ্ড চীন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের অপারেশন সহ। এটি তার মূল পণ্য-কাস্টমাইজড স্মার্ট ফোন কেসগুলির জন্য সর্বাধিক পরিচিত যা ব্যক্তিগত প্রকাশের জন্য অনুমতি দেয়।

“আমাদের কৌশলটির প্রায় অর্ধেকটি ভোক্তা সম্পর্কিত উদ্যোগ যেমন কেসেটিফাই এবং কিছুই ফোনে মনোনিবেশ করে Cas কেসেটিফাই একটি মূল্য যুক্ত, পৃথক আইপি (বৌদ্ধিক সম্পত্তি) সহ ভোক্তা পণ্য কেবল একটি স্মার্টফোন কেস প্রস্তুতকারক নয়। অনেক চীনা কারখানাগুলি কেবল সস্তা, প্লাস্টিকের ফোনের কেসগুলির জন্য $ 100 প্রদান করতে ইচ্ছুক যা একটি ক্যাসেটিফাই ফোন কাস্টফাইফাই, কাস্টমাইজড,”

কেসেটিফাই ব্যক্তিগতকৃত লাগেজগুলিতে প্রসারিত হচ্ছে। ম্যানেজমেন্ট বিশ্বাস করে লাগেজ একটি আন্ডারভার্ড ভোক্তা পণ্য বিভাগ যা ব্যক্তিগত প্রকাশের অনন্য এবং পৃথক পৃথক ফর্ম ছাড়াই মূলত দামের সাথে প্রতিযোগিতা করে। এই নতুন কৌশল এবং পণ্যটি এটিকে অনন্য আইপি এবং ব্যক্তিগতকরণ সহ একটি লাইফস্টাইল ব্র্যান্ড হিসাবে প্রতিস্থাপনের উদ্দেশ্যে।

সি ক্যাপিটালটি রোবোটিক্স সেক্টরেও সক্রিয় এবং চেং গ্লোবাল রোবোটিক্স সংস্থাগুলির মধ্যে একটি মূল্যায়ন ব্যবধান দেখেছে। উদাহরণস্বরূপ, “ফিগার এআই”, একটি মার্কিন এআই এবং হিউম্যানয়েড রোবোটিক্স স্টার্টআপের মূল্য প্রায় 40 বিলিয়ন ডলার। তুলনায়, চীনে এর সমকক্ষ ইউনিট্রিটির একটি 2 বিলিয়ন ডলার মূল্যায়ন রয়েছে।

চেং বলেছিলেন, “এ জাতীয় মূল্যায়ন স্প্রেড তাদের মধ্যে প্রযুক্তিগত পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে ব্যর্থ হয়েছে কারণ উভয়ই একই ক্ষমতা রাখে। বিনিয়োগকারী হিসাবে, আপনার ঝুঁকি-পুরষ্কার চীনা সংস্থার সাথে আরও ভাল।”

ভৌগলিক সুযোগ

চেং বিনিয়োগ চক্রের এই মুহুর্তে ইউরোপে তহবিল সংগ্রহের সুযোগগুলিও দেখেন।

তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন: “বর্তমানে ইউরোপে, পারিবারিক অফিস বা তহবিল-তহবিল এশিয়াতে তুলনামূলকভাবে ছোট পোর্টফোলিও বরাদ্দ স্থাপন করছে, প্রায় ৫%, এবং চীনে মাত্র ২% থেকে ৩%।

চেং এর কারণ, “চীন, কোরিয়া এবং জাপান বিশ্ব ভোক্তাদের বাজারে শীর্ষস্থানীয়, সুতরাং বিনিয়োগের বরাদ্দ আনুপাতিকভাবে আরও বড় হওয়া উচিত। এশিয়া বিশ্বব্যাপী শীর্ষ দশটি ভোক্তা বাজারের মধ্যে চারটির প্রতিনিধিত্ব করে।”

আজ, ইউরোপীয় বিনিয়োগকারীরা চীন বেসরকারী ইক্যুইটি কৌশলগুলির প্রতি আরও গ্রহণযোগ্য। চেং বলেছিলেন, “চার, পাঁচ বছর আগে চীনে ন্যূনতম বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ ছিল এবং ক্লায়েন্ট সভাগুলি সংক্ষিপ্ত ছিল।

তদ্ব্যতীত, চেং বিশ্বাস করেন, “ইউরোপীয় বিনিয়োগকারীরাও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় আরও ভূ -রাজনৈতিক ঝুঁকি বুঝতে পেরেছেন, সুতরাং এশিয়ায় 3% থেকে 10% পর্যন্ত বরাদ্দ এবং বৈচিত্র্য একটি স্মার্ট হেজ।”

চেং বলেছিলেন, “নতুন চীনা উদ্যোক্তাদের সাথে দেখা, পরবর্তী ইউনিকর্নের সন্ধান করা, তাঁর গ্যারেজ বা অ্যাপার্টমেন্টে আবিষ্কার করা অজানা উদ্যোক্তাকে সন্ধান করা আমাদের লক্ষ্য,” চেং বলেছিলেন। “এবং তারা এমন কোনও সংস্থা তৈরি করতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করে যা বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারে।”

র‌্যাপিড চেঞ্জের সময়ে, তার পরের কয়েক বছর চেং এবং তার সহকর্মীদের জন্য কিছু আকর্ষণীয় সুযোগ উপস্থাপন করা উচিত।

¬ হাইমার্কেট মিডিয়া লিমিটেড। সমস্ত অধিকার সংরক্ষিত।