যদি, আমার মতো, আপনি কীভাবে বেসরকারী খাতটি জলবায়ু চ্যালেঞ্জের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করছেন এবং প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছেন তার বিবর্তনকে ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে চলেছেন, তবে বিশদে হারিয়ে যাওয়া এবং আরও বড় চিত্রের দৃষ্টি হারানো সহজ। এই সপ্তাহে শিকাগোতে প্রথমবারের মতো অনুষ্ঠিত অ্যাস্পেন আইডিয়াস জলবায়ুতে জুম আউট করার একটি ভাল সুযোগ ছিল। সেখানে, আমি একটি নেতৃত্ব আলোচনা জলবায়ুতে কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য ম্যাক্রো ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে মনোনিবেশ করা।
দুটি মূল পয়েন্ট আমার কাছে দাঁড়িয়েছিল। প্রথমটি হ’ল জলবায়ু পরিবর্তনকে সম্বোধন করা একটি পরার্থপর কাজ বা এমনকি করের ক্রেডিট হিসাবে স্বল্পমেয়াদী আর্থিক লাভের সুযোগের চেয়ে কৌশলগত লেন্সের মাধ্যমে দেখা উচিত। আজ, আমরা চরম আবহাওয়া এবং অন্যান্য পরিণতির প্রভাবগুলির এক ঝলক পাচ্ছি, তবে আমরা জানি দীর্ঘমেয়াদী প্রভাবগুলি আরও মারাত্মক হবে। এবং আমরা এটিও অনুমান করতে পারি যে, এক উপায় বা অন্য কোনও উপায়, নীতিনির্ধারকদের বর্তমান স্বভাব পরিবর্তন করতে বাধ্য।
“যতক্ষণ না নির্গমন বায়ুমণ্ডলে গ্রিনহাউস গ্যাস জমা করতে থাকে ততক্ষণ জলবায়ু পরিবর্তন হতে চলেছে, এবং লোকেরা এই পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে চলেছে,” জেপিমারগানের জলবায়ু উপদেষ্টা গ্লোবাল হেড সারা কাপনিক বলেছেন। “সুতরাং ভোক্তাদের আচরণ এর প্রতিক্রিয়াতে পরিবর্তিত হবে। শারীরিক ঝুঁকিগুলি পরিবর্তন করা হবে। সরবরাহ চেইনগুলিকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। বীমা মূল্য পরিবর্তন হবে।”
জটিল জলবায়ু বাস্তবতা কীভাবে নেভিগেট করতে হবে সে সম্পর্কে ব্যাংকের ক্লায়েন্টদের পরামর্শ দেওয়া কাপনিক বলেছিলেন যে এই চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়ার সময় তিনি বেসরকারী খাতে ক্রমবর্ধমান পরিশীলিততা দেখছেন। “জলবায়ু সম্পর্কে কথোপকথনগুলি আরও জটিল এবং পরিশীলিত … জলবায়ু আমার ব্যবসায়ের জন্য কী বোঝায়, আমার পরিচালনার জন্য, ব্যবসায়ের জন্য, স্থিতিস্থাপকতার জন্য, ঝুঁকির জন্য,” কাপনিক বলেছিলেন।
কখন এবং কীভাবে এই প্রভাবগুলি খেলতে পারে তা ভবিষ্যদ্বাণী করা শক্ত। আমি যখন শিকাগো ছেড়ে যাচ্ছিলাম, সংবাদ আন্তর্জাতিক বিচার আদালত রায় সম্পর্কে বিচ্ছেদ ঘটেছে যে দেশগুলি জলবায়ু পরিবর্তনের বিষয়ে কাজ করার আইনী বাধ্যবাধকতা রয়েছে – এবং যদি তারা তা করতে ব্যর্থ হয় তবে ক্ষতির জন্য ব্যয় করার জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। এই মুহুর্তে অযোগ্য প্রয়োগযোগ্য হলেও, এই রায়টি নজির এবং আইনী যুক্তি সরবরাহ করে যা সম্ভবত আগামী বছরগুলিতে অন্যান্য এখতিয়ারগুলিতে চালিত হবে। যদিও এই রায়টি রাজ্যগুলির দায়িত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, শীঘ্রই পর্যাপ্ত আদালত কোনও দায়বদ্ধতা কর্পোরেশনের মুখোমুখি হলে কী তা সমাধান করতে বাধ্য হবে।
আলোচনার সময় উত্থাপিত আরেকটি মূল থিম – এবং সাম্প্রতিক মাসগুলিতে জলবায়ু লোকদের সাথে কথা বলার সময় আমি প্রায়শই মুখোমুখি হয়েছি – ব্যয় সাশ্রয়ের সুযোগ হিসাবে জলবায়ু ক্রিয়ায় ক্রমবর্ধমান ফোকাস ছিল। এআইয়ের মতো প্রযুক্তি ব্যয়-সাশ্রয় করার জন্য মানচিত্রের সুযোগগুলি এবং নির্গমন হ্রাসের জন্য সহায়তা করতে পারে। এবং আরও আধুনিক অবকাঠামোর অর্থ প্রায়শই আরও জ্বালানী দক্ষ অবকাঠামো।
ইউনাইটেডের প্রধান স্থায়িত্ব কর্মকর্তা লরেন রিলে কোম্পানির অন্যতম বৃহত্তম ব্যয়ের সহজ শর্তে জলবায়ু কাজের জন্য ব্যবসায়িক মামলায় সিদ্ধ করেছেন: জ্বালানী। “আমাদের দ্বিতীয় বৃহত্তম অপারেটিং ব্যয় হ’ল জ্বালানী, শ্রমের ঠিক পিছনে। এটি অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ,” তিনি আরও বলেন, সংস্থাটি গত বছর জ্বালানীর জন্য 12 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে। “আমরা সেই উপায়গুলি সন্ধান করতে চাই যে আমরা সেই সরবরাহ চেইনটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারি, এটি বৈচিত্র্যময় করতে পারি, ব্যয়বহুল বিকল্পগুলি খুঁজে পেতে পারি এবং নিশ্চিত করি যে আমরা সেই সত্যই উচ্চ ব্যয়ের নিয়ন্ত্রণে আছি।” এমন এক মুহুর্তে যখন সংস্থাগুলি উচ্চ সুদের হার থেকে শুরু করে অপ্রত্যাশিত শুল্ক পর্যন্ত ব্যয়ের একটি অ্যারে নেভিগেট করছে, অর্থ সাশ্রয়ের চেয়ে ভাল ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আর কী?