একটি নতুন গবেষণায় পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে বয়স্ক আমেরিকানদের জন্য বেতনভোগী যত্নশীলদের ঘাটতি হ্রাস করার জন্য হোম কেয়ার কো -অপারেটিভস মূল বিষয় হতে পারে।
গবেষণা, পিয়ার-পর্যালোচিত জার্নালে প্রকাশিত হবে জামা নেটওয়ার্ক খোলাপাওয়া গেছে যে সমবায়গুলিতে অংশগ্রহণকারীরা traditional তিহ্যবাহী যত্ন পরিষেবাদিতে তাদের সহযোগীদের তুলনায় আরও শ্রদ্ধা, নিয়ন্ত্রণ, চাকরি সমর্থন এবং ক্ষতিপূরণ অনুভব করেছেন। এই কারণগুলি ব্যাখ্যা করতে পারে যে কীভাবে সমবায়রা traditional তিহ্যবাহী এজেন্সিগুলির অর্ধেক টার্নওভারের হার অর্জন করেছে, যা উচ্চ টার্নওভার এবং কর্মচারীদের অসন্তুষ্টিতে জর্জরিত।
ইউসিএলএর ডেভিড জিফেন স্কুল অফ মেডিসিনে ফ্যামিলি মেডিসিনের সহকারী অধ্যাপক ডাঃ জিওফ্রে গুসফ এবং অধ্যয়নের প্রধান লেখক ড।
গুসফ বলেছিলেন, “হোমকেয়ার কো -অপারেটিভস যত্নশীল কাজের গুণমান এবং ধরে রাখার উন্নতির জন্য যত্নশীল সংকটকে মোকাবেলায় একটি উদ্ভাবনী পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করে।” “অন্যান্য হোম কেয়ার ব্যবসায়গুলি যত্নশীলদের চাকরির উন্নতি করতে সমবায়গুলির অনুশীলনগুলি থেকে শিখতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে আরও বেশি যত্নশীলদের ধরে রাখতে এবং নিয়োগ করতে পারে।”
হোম কেয়ার কো -অপারেটিভরা প্রবীণদের যেমন স্নান, medication ষধ পরিচালনা এবং খাবারের প্রস্তুতি হিসাবে traditional তিহ্যবাহী হোম কেয়ার পরিষেবাদিগুলির মতো একই দৈনন্দিন জীবনযাত্রার সহায়তা সরবরাহ করে। Traditional তিহ্যবাহী হোম কেয়ার পরিষেবাদির বিপরীতে, সমবায়গুলি হোম কেয়ার কর্মীদের মালিকানাধীন এবং পরিচালিত হয় যা এই পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে, যার ফলে আরও সহযোগী অভিজ্ঞতা এবং অংশগ্রহণকারীদের মালিকানার বোধের দিকে পরিচালিত হয়।
গবেষকরা পাঁচটি সমবায় থেকে ২৩ জন হোম কেয়ার কর্মী এবং নয় জন কর্মী সদস্যের সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন, যাদের বেশিরভাগই এর আগে traditional তিহ্যবাহী বেতনভোগী যত্নশীল সেটিংসে কাজ করেছিলেন। সমবায়গুলির হোম কেয়ার কর্মীরা চারটি কারণ চিহ্নিত করেছেন যা traditional তিহ্যবাহী যত্ন পরিষেবাদির সাথে তুলনা করে আরও ভাল কাজের গুণমান এবং নিম্ন টার্নওভারে অবদান রেখেছিল:
- তিনটি ক্ষেত্রে উচ্চ স্তরের ইনপুট এবং নিয়ন্ত্রণ: রোগীর যত্ন, সময়সূচী এবং এজেন্সি নীতি
- সম্প্রদায়, ক্যামেরাদারি এবং টিম ওয়ার্কের একটি অনুভূতি তাদের মালিকানা এবং তারা তাদের দলগুলিতে কর্মী এবং অন্যান্য হোম কেয়ার কর্মীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সমর্থন থেকে অংশ নিয়েছে
- হোম কেয়ার কর্মীদের প্রতি শ্রদ্ধার সংস্কৃতি, তাদের মূল্যবান বলে মনে হয় যে তাদের মূল্যবান
- মজুরি, বেনিফিটগুলি (বিশেষত স্বাস্থ্য বীমা) এবং/অথবা মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার অন্তর্ভুক্ত আরও ভাল সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ, যা কর্মচারী ধরে রাখার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
কিছু অধ্যয়নের সীমাবদ্ধতার মধ্যে পুনরুদ্ধার বা নির্বাচনের পক্ষপাতিত্বের সম্ভাবনা অন্তর্ভুক্ত থাকে যখন অংশগ্রহণকারীরা traditional তিহ্যবাহী পরিষেবাদিতে তাদের পূর্বের কর্মসংস্থানের সাথে সমবায়দের তাদের অভিজ্ঞতার সাথে তুলনা করে, গবেষণায় কেবলমাত্র ইংরেজী স্পিকিং হোম কেয়ার কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করা এবং এজেন্সি আকারের মতো অন্যান্য কারণগুলি যেমন সহযোগিতার সম্পর্কে কর্মীদের উপলব্ধিতে খেলতে পারে এমন সম্ভাব্য ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত করে।
গুসফ বলেছিলেন, হোম কেয়ার কর্মীদের কাজের সন্তুষ্টিকে প্রভাবিত করে এমন গুণাবলী আরও চিহ্নিত করার জন্য আরও কাজ করা দরকার।
“পরবর্তী পদক্ষেপটি হ’ল যত্নশীল ধরে রাখা, সন্তুষ্টি এবং যত্নের গুণমানের প্রতিটি ফ্যাক্টরের ভূমিকার আরও ভালভাবে পরিমাপ করার জন্য একটি জাতীয় যত্নশীল জরিপের মাধ্যমে গবেষণায় চিহ্নিত কারণগুলি পরীক্ষা করা,” তিনি বলেছিলেন।
অধ্যয়নের সহ-লেখক হলেন মিগুয়েল কিউভাস এবং ইউসিএলএর ডাঃ ক্যাথরিন সারকিসিয়ান, ওয়েল কর্নেল মেডিসিনের ডাঃ ম্যাডলিন স্টার্লিং, কর্নেল বিশ্ববিদ্যালয়ের আরিয়েল অ্যাভগার এবং কায়সার পারমান্টের গেরি রায়ান।
এই অধ্যয়নটি জাতীয় ইনস্টিটিউট অন অ্যাজিং (K01AG088782, 1K24AG0AG047899-07), ন্যাশনাল হার্ট ফুসফুস এবং রক্ত ইনস্টিটিউট (কে 23 এইচএল 150160), দ্য ন্যাশনাল ইনস্টিটিউটস অফ হেলথ অফ হেলথ (টিএল 1 টিআর 1001883, ইউএল 1 টিআর 100001881), টিএল 1 টিআর 1001883, ইউএল 1 টিআর 100001881) থেকে অর্থায়ন করা হয়েছিল ডরিস ডিউক চ্যারিটেবল ফাউন্ডেশন থেকে (ডিডিসিএফ 2022053)।