গবেষক: এআইয়ের উত্পাদনশীলতা লাভ একটি ব্যয় করে আসে
সাম্প্রতিক একটি একাডেমিক গবেষণায় দেখা গেছে যে সংস্থাগুলি এআই সরঞ্জামগুলি গ্রহণ করে, তারা কেবল কর্মপ্রবাহকে স্ট্রিমলাইন করছে না – তারা নতুন দাবিতে পাইল করছে। গবেষকরা পরামর্শ দিয়েছিলেন যে “এআই টেকনোসেস” বার্নআউট চালাচ্ছে এবং ব্যক্তিগত জীবনকে ব্যাহত করছে, এমনকি সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতা লাভের কারণেও।
গবেষণায় কর্মচারীদের কাজ এবং জীবন সুস্থতার উপর এআইয়ের দ্বৈত প্রভাব অনুসন্ধান করা হয়েছে, এটি আবিষ্কার করে যে এটি উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে, এটি সর্বদা আরও কিছু করার চাহিদা যেমন নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
যদিও এআই সরঞ্জামগুলি সময়-স্যাভার এবং উত্পাদনশীলতা বুস্টার হিসাবে বিপণন করা হয়, অনেক শ্রমিকের বাস্তবতা আরও জটিল। একটি নতুন মধ্যে অধ্যয়ন মধ্যে আন্তর্জাতিক তথ্য ব্যবস্থাপনা জার্নাল“সায়েন্সডাইরেক্টে প্রকাশিত, গবেষকরা আবিষ্কার করেছেন যে এআই প্রায়শই তাদের প্রশমিত করার পরিবর্তে নতুন চাপগুলি প্রবর্তন করে।” এআই এর সাথে যুক্ত টেকনোস্রেস তাদের কাজ এবং জীবনকে প্রভাবিত করে কর্মচারীদের উপর দাবি এবং জরুরিতা হিসাবে প্রকাশের সম্ভাবনা রয়েছে, “লেখকরা এই বিষয়গুলির সাথে লক্ষ্য করে, এই বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত, ঝাপটায়। কম।
অন্যান্য সাম্প্রতিক গবেষণার মতোই, অধ্যয়নটি এন্টারপ্রাইজ এআইয়ের দ্বৈত-তরোয়াল তরোয়ালটি অনুসন্ধান করে, যা এআই কীভাবে কর্মীদের কাজ এবং জীবন ডোমেনগুলিকে প্রভাবিত করে তা পরীক্ষা করে উভয় সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ সরবরাহ করে। হাইলাইটগুলির মধ্যে রয়েছে:
- জেনারেটর এআই এবং এআই কার্যকারিতা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।
- এআই কার্যকারিতা ব্যস্ততা বৃদ্ধি করে এবং কাজের সন্তুষ্টি উন্নত করে।
- এআই টেকনোস্ট্রেস ক্লান্তি প্ররোচিত করে এবং কাজের দিকে পরিচালিত করে – পারিবারিক দ্বন্দ্ব এবং কম কাজের সন্তুষ্টি তবে উত্পাদনশীলতার উপকার করে।
- জেনারেটর এআই টেকনোস্ট্রেসের নেতিবাচক প্রভাবগুলি প্রশমিত করে।
25 মে হিসাবে এন্টারপ্রাইজ এআইয়ের সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রভাবগুলি তদন্ত করার ক্ষেত্রে কাগজটি একা নয় নিবন্ধ মধ্যে নিউ ইয়র্ক টাইমস অ্যামাজন কোডারদের দ্বারা এআই সরঞ্জামগুলি দেওয়া প্রতিবেদন করা স্ট্রেসগুলি এবং তারপরে আরও কিছু করতে বলা হয়েছে। নিবন্ধটির সাবহেডটি “কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করার জন্য চাপ দেওয়া হয়েছে, ই-কমার্স জায়ান্টের সফ্টওয়্যার বিকাশকারীরা বলছেন যে তাদের অবশ্যই দ্রুত কাজ করতে হবে এবং ভাবার জন্য কম সময় থাকতে হবে। অন্যরা এই শিফটকে স্বাগত জানায়।”
নিবন্ধে হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের শ্রম অর্থনীতিবিদ ডাঃ লরেন্স ক্যাটজকে উদ্ধৃত করে বলা হয়েছে: “বিষয়গুলি জ্ঞান কর্মীর জন্য গতিবেগের মতো দেখাচ্ছে। এমন একটি ধারণা রয়েছে যে নিয়োগকর্তা আরও বেশি জিনিসপত্র গাদা করতে পারেন।”
ক্যারিয়ার ফার্ম আপওয়ার্ক গত বছর তার নিজস্ব গবেষণায় এই বিষয়টি পরিদর্শন করেছে, একটিতে লক্ষ্য করে সংবাদ প্রকাশ এটি: “যখন ব্যবসায়ী নেতারা এআইতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করছেন, তখন গবেষণায় দেখা গেছে যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি বর্তমানে প্রযুক্তির সম্পূর্ণ উত্পাদনশীলতা মূল্য আনলক করতে ব্যর্থ হচ্ছে। সি-স্যুট নেতাদের 96% সত্ত্বেও উচ্চ প্রত্যাশা প্রকাশ করে যে এআই উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলবে, এআই ব্যবহার করে 77 77% কর্মচারী তাদের ওয়ার্কলোডের সাথে যুক্ত করে না এবং এ অর্জন করতে পারে না (47%) এ।”
অধ্যয়নের কার্যনির্বাহী সংক্ষিপ্তসার, যা শিরোনাম “বার্নআউট থেকে ভারসাম্য পর্যন্ত: আই-বর্ধিত কাজের মডেলগুলি“পড়েছে:
- আপওয়ার্ক রিসার্চ ইনস্টিটিউটের গবেষণা থেকে জানা গেছে যে 71% পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী পুড়ে গেছে এবং 65% তাদের উত্পাদনশীলতার বিষয়ে নিয়োগকর্তার দাবির সাথে লড়াই করে 65% প্রতিবেদন। এদিকে, বিশ্বব্যাপী সি-স্যুট নেতাদের ৮১% নেতারা স্বীকার করেছেন যে তারা গত এক বছরে শ্রমিকদের উপর দাবি বাড়িয়েছেন।
- নেতাদের উচ্চ আশা রয়েছে যে জেনারেটর এআই উত্পাদনশীলতা বাড়াতে সহায়তা করবে, কারণ সি-স্যুট নেতাদের 96% নেতারা বলেছেন যে তারা তাদের সংস্থার সামগ্রিক উত্পাদনশীলতার মাত্রা বাড়ানোর জন্য এআই সরঞ্জামগুলির ব্যবহার আশা করছেন। ইতিমধ্যে, আমাদের গবেষণায় 39% সংস্থাগুলি এআই সরঞ্জামগুলির ব্যবহারকে বাধ্যতামূলক করছে, অতিরিক্ত 46% তাদের ব্যবহারকে উত্সাহিত করে।
- যাইহোক, এই নতুন প্রযুক্তিটি এখনও এই উত্পাদনশীলতার প্রতিশ্রুতিতে পুরোপুরি সরবরাহ করতে পারেনি: এআই ব্যবহার করে প্রায় অর্ধেক (47%) কর্মচারী বলেছেন যে তাদের নিয়োগকর্তারা যে উত্পাদনশীলতা অর্জন করবেন তা কীভাবে অর্জন করবেন তা তাদের কোনও ধারণা নেই, এবং 77% বলেছেন যে এই সরঞ্জামগুলি তাদের উত্পাদনশীলতা হ্রাস করেছে এবং তাদের কাজের চাপে যুক্ত করেছে।
- পুরানো মডেল এবং সিস্টেমে নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তন করে, সংস্থাগুলি তাদের কর্মশক্তি জুড়ে জেনারেটর এআইয়ের সম্পূর্ণ উত্পাদনশীলতা মান আনলক করতে ব্যর্থ হচ্ছে। ব্যবসায়ী নেতাদের traditional তিহ্যবাহী এবং অবিশ্বাস্য পদ্ধতির ভারসাম্য বজায় রেখে কীভাবে তারা প্রতিভা সংগঠিত করে এবং কাজ করে তা পরিবর্তন করতে হবে। এর মধ্যে বিকল্প প্রতিভা পুলগুলি উপার্জন করা, তাদের লোকদের সাথে উত্পাদনশীলতার সহ-নির্মাণের ব্যবস্থা এবং কাজের বর্ণনার চেয়ে দক্ষতার ভাষায় সাবলীল হওয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।